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??? 4月15日開始，為期七天的提任處級干部任前培訓正式開始了，20余名提任處級干部與副科以上其他干部一同參加了開班學習，內蒙古計量院院長呂金華作動員講話。
??? 呂金華院長首先介紹這次培訓的課程安排，強調了培訓的重要性，并從工作、生活、學習紀律三個方面對一周的培訓提出了要求，他希望提任的處級干部通過培訓盡快熟悉新環境、新崗位，盡快完成角色轉換，投入到全新的工作之中。接著，呂院長以PPT的形式介紹了計量院的簡要情況。
??? 接下來，呂金華院長圍繞三個方面講了意見。一是計量院十年保持高速發展的秘訣。首先是抓管理，抓思想政治工作，抓業務科研工作，三項工作齊頭并進，堅持物質文明和精神文明兩手抓，兩手硬，并嚴格地持之以恒地用制度管人、管事、管錢。其次是加強文化建設，用文化建設進一步倡導和推動“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作局面。二是對新任干部提出幾點要求。重點是副處級以上干部，要安心工作，要有長期在計量院工作的打算；要盡快轉換角色，改進作風，找準位置，放下架子，虛心聽取別人的意見，和大家團結起來，融入到職工群眾當中，起帶頭和表率作用；要加強學習，盡快熟悉業務，要有緊迫感和使命感，特別是分配到新的崗位上要盡快承擔起崗位工作職責；要嚴格執行計量院的工作規則，包括規章制度的執行和崗位職責的履行，以及按質量管理體系來抓業務等等；要有大局意識，以集體利益為重，希望今后我們更團結，大家不管是說話，還是辦事不用拘謹，但是一定要注意不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。三是今后的工作如何做。總的原則是抓班子帶團隊，主要方式是一級抓一級，層層抓落實。具體措施是各處、室、所、中心要制定工作目標，任務分解到各科室，責任到人。對副處級以上干部暫時實行考勤制度。各處、室、所、中心主要負責人要在兩周之內拿出相應的工作計劃和措施。工作成效、出勤率均與績效工資掛鉤。執行制度時一定要做到公平合理，在制度面前人人平等。
??? 最后，呂金華院長希望大家從今天開始融入到計量院這個大家庭中，共同努力把自治區計量院乃至全區計量事業搞得更好，同時也要求大家做好吃苦的準備，放棄貪圖享受的思想，在一年試用期滿轉正的時候都能交上一份滿意的答卷。
??? 接下來的一周時間里，提任干部將圍繞中共中央、自治區黨委政府、國家質檢總局、自治區質監局和計量院關于改進工作作風的有關規定，計量院《管理制度》、《質量手冊》等管理體系文件，王君書記關于“8337”發展思路的重要講話和《內蒙古日報》評論員文章，國務院計量發展規劃（2013-2020）以及計量院文化建設史和發展狀況，國內外計量發展史及我國計量體系等內容進行學習，另外還將組織副處以上干部參觀二、三基地和院內展覽廳、實驗室，進行座談交流等。